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目的は?

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部下の話を聴く

今の仕事に就いている

事業をはじめた・・・・・・

 

「なんのために?」

 

すべてに理由と目的があります。

 

 

目の前の対応だけを考えていると、

その場その場の感情に翻弄されたり、

作業をこなすだけになってしまったり。

 

 

目的をしっかり握っていると、

 

形にこだわることなく、

相手やケースによって、

方法は変わってくることでしょう。

 

やり方は幾通りもあります。

 

 

当たり前に行っていることを

ちょっと疑ってみませんか?

 

 

効率や体裁、これまでの常識は脇において、

 

目的に、より適うように

新しい方法、場の創り方、対象となるものや人など、

 

小さな改革が大きな変化を産み出すかもしれません。

 

 

本当に目指すものに焦点を当てて、

未来に向かっていきたいですね。

 

 

 

★今日のCoaching Question★

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

Q.その目的は何ですか?

 

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行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。

お声をいただけたら嬉しいです♪

 

 

追伸:

 

「どうやったらできるのか?」

 

ついそこに時間をかけてしまいます。

 

その前に、

 

「なぜそれをするのか?」

 

 

例え、指示命令でやることになったとしても、

その行動の先にある、

自分にとっての利点、何が手に入るのか、を

ハッキリさせておきたいものです。

 

どんな言いつけ仕事であっても、

自分の未来に求めているものとつながりが見いだせれば、

「やらされている」ことから、

自分の意志で「やること」に軸が動く可能性が高い。

 

事務作業ひとつにも、

自分を向上させる種が必ずあります。

 

ひとり一人が行動の目的を明確にすれば、

未来に向かう足取りが力強いチームになります。

 

 

 

 

大事なのは「行動する」こと。

 

実践するとどんないいことがある?

 

それは・・・

した人だけにやってくるご褒美♪

 

一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

 

 

 

どうぞ良い一日を(^^)/

 

コメント・感想、なんなりと♪

いただいたメールには、必ずお返事いたします。

 

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

 

 

では、また♪

 

 

 

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