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任せる

今している仕事を、社員や部下に任せることができますか?

 

自分のやり方どおりにできるのか?

成果を出せるのか?

いやいや、まだ任せられない。

 

確かに、

模索しながら自分なりにベストなやり方を構築した仕事だと、

こだわりも出てきますよね。

 

けれど、

 

違う人間だったら、

寸分違わず同じやり方をするはずはない。

 

 

本当にそこはこだわるところなんでしょうか?

 

 

経験が少ないからこそ、新しい発想で取り組んでみてくれるかもしれません。

そうして出た最終結果が、おおよそ目的と適っているなら

よしとしませんか?

あとは、回数を重ねれば、精度は上がっていきます。

 

 

もし、あなたの役割が、全体を動かしリードしていく立場であるなら、

現場レベルの仕事は委ねていくのが正解。

おそらくわかっていらっしゃると思います。

 

 

部下が成長し、スキルを磨けるチャンスを与えることが

活気のあるチームや組織を作るリーダーの本当の仕事だと思います。

 

自分ひとりで抱えてやるには限界があります。

全部やるのは、まず無理です。

 

ひとり一人の貢献が、あなたの成功を支えてくれますね!

 

その仕事、そろそろ手離してみませんか?

そして、次の段階に進みましょう!

 

 

★今日のCoaching Question★

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Q.任せていますか?

 

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行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。

お声をいただけたら嬉しいです♪

 

 

追伸:

 

任せることは、信じること。

 

信頼関係は、まずは自分が相手を信じることから始まります。

 

 

ところが、

人を信じるって、そう簡単じゃない。

 

何をどう信じるか、

その人の能力、その人の責任感、その人の人間性。

 

まるごと疑うことなく、信じて任せることはなかなか難しい。

 

 

「信用」とは、信じて用いると書きますが、

「人」が「言う」ことを「用いる」、

つまり、疑うことなくその通りにやる、

という意味があるんだと、師に教えていただきました。

 

例えば、

 

何かしらの相談をして、適確なアドバイスをもらったとします。

あなたは、そのとおりにやりますか?

 

アドバイスをした側からみれば、

受け入れて取り入れてくれないなら、訊かなければいいのに、

と思うかもしれません。

 

そこで「信用」されていない感が生まれます。

 

「信用」されていないなら、その人を「信用」する気になれない。

 

 

もし、

この人の言うことであれば!

と思う人から声をいただいたら、それはその通りにやらないと

信用は失われるということですね。

 

 

そう考えると、

 

果たして自分は、信用しているんだろうか?

逆に、信用してもらえる人間なんだろうか?

 

自問自答してしまいました。

 

 

「あなたについていきたい!」

 

そう思われる人になりたいですね。

それには、まずは自分から信じること。

信じて疑いなく用いていくこと。

 

自分の都合の良い答、やりやすい答だけを採用していては、

身勝手だと思います。

 

 

何事も、まずは自分から。

 

 

大事なのは「行動する」こと。

 

実践するとどんないいことがある?

 

それは・・・

した人だけにやってくるご褒美♪

 

一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

 

 

 

どうぞ良い一日を(^^)/

コメント・感想、なんなりと♪

いただいたメールには、必ずお返事いたします。

 

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

 

 

では、また♪

 

 

 

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2015/06/15 | Posted in
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