自分が一番大切にしているものは何ですか？
 
このシンプルな問いへの答は、
目先の重要に見える課題や、欲を越えるものです。
 

 
もし、それが欲とイコールであるとしたら
 
少し残念かもしれません。
 
なぜなら、
永遠に満たされる気持ちに至らないからです。
欲は次の欲を生みます。
 
それを成長のエネルギーにしていく手もありますが、
どこまでいっても、思ったほど幸せな感情が起きないかもしれません。
 
仕事でも人生でも究極の決断を迫られたとき、
この問いの答が、どの道を選ぶのかを決めるキーになります。
 
もし、その答に反した決断を下したなら、
自分を偽り、誤魔化していることになりますから、
どこかスッキリとしないはずです。
 
一見、仕事の重要度とは関係のないことのようですが、
物事を推進するリーダーの方こそ
じっくりこの問いと向き合っていただければと思います。
 
本当に最も大切にしたいことは何だろう？
 
★今日のCoaching Question★
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Ｑ．一番大切にしているものは何ですか？
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追伸：
 
私がコーチしている経営者の方は、
たいてい10人前後の従業員を抱えた
規模としては小さい会社の社長さんたちです。
 
皆さん、
 
社員と社員の家族を幸せにしたい！
 
とおっしゃいます。
 
だからこそ、社員ひとり一人を大切にしたい想いが強く
簡単にデキない社員を見離そうとはされません。
 
私はそうした方たちをコーチングすることを
大変光栄に思っていて、
もちろん売上を上げることは最重要課題ではありますが、
みんなで成功のゴールへ向かおうとされる気持ちに
感激するばかりです。
 
そして、
これは私が社員であったころの自分を想い返してのことですが、
 
社員も、社長を幸せにしてあげよう、という気持ちを持つことができれば
目標達成がグッと近づくと思うのです。
 
雇われていると、自分中心になりがちです。
やらされ感がどこか拭えません。私はそうでした。
 
それを社長は、なんとか「やる気」に変えてもらおうと
奮闘しています。
でも、その気持ちはなかなか社員に伝わらないことも多々あります。
 
空回りしている自分をなんとか変えたいと
コーチを依頼する方もいます。
 
そういう方をコーチしていると、
めちゃめちゃ愛情を感じるのです。
 
私はこれからも人を愛するリーダーを応援していきます。
 
こんな単発セッションをしているので、
よかったらあなたの力にならせてください。
 
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