やっぱり「基盤」が大事　 | ピエナコーチングプロジェクト

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やっぱり「基盤」が大事　

こんにちは！

エグゼクティブライフコーチの
矢野紗基です。

このブログは、
仕事も人生も美しく育てていきたい人たちへ
充実した未来につながるあり方と行動を
応援するメッセージです。

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さて、今日の本題です。

・手っ取り早く、簡単に！
・うまくやっている人を真似ればOK！

と、うたい文句になっているものがありますが

・・・・本当かな？

物事には、結果だけではなくて
プロセスがある。

すっ飛ばして、結果だけ追うと
よほど器用でない限り
そこから先に進む力が弱いです。

プロセスを振り返ると
結果以上に価値を感じるかもしれません。

積み重ねて得たものには、
後戻りしない力があります。

これが「基盤」。

スピードもときには必要だけれど、
急がなきゃいけないことばかりじゃない。

仮に緊急事態になったとしても、
基盤がある人が崩れにくいものです。

今年もあと半年。

これからの自分づくりとして
基盤を意識して、
プロセスを大切にしませんか？

その基盤は強みになります。

★今日のCoaching Question★

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Ｑ．あなたの基盤は何ですか？

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感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪

追伸：

私がコーチングに出会ったのは
かれこれ20年前。

会話して、
相手が「その気」になって
行動する、
というものだと聞いて

その当時、提案型営業を得意としていた私は
「私がやっていることと一緒だわ」
と、思って説明会に参加しました。

ところが・・・ぜんぜん違う！

たまたま、説明会でロールプレイングの相手に選ばれて
参加者たちの前でコーチングを受けることに。

私が相談ごととしてテーマにあげたのが「転職」。
いくつか声をかけていただいていたので
転職しようと思っていました。
だけど、いつ、何を選ぶかを先送りにしていた状態。

コーチからは質問とあいづちばかりで、
提案はゼロ。

質問されて、
考えて、
答える。

この繰り返し。。。

15分程度だったと思うけれど、
私の期待していた「その気」も起きない。

なにがいいのか
よくわからないままコーチングは終了しました。

「これで仕事になるのかぁ？」
というのが正直な印象。

ところが・・・・・

私はその1ヶ月後
行動を起こし、、、転職していました！

その上、
そのコーチングプログラムに申し込んでいた（笑）

今でこそ「リモート」な世の中ですが、
電話会議システムを使って
顔も見えない中20人が集まって学ぶ形。
2年半で36課程を電話で受講する、というもの。
20年前で受講料は約60万円しました。

そんな未知の学び方にも関わらず
薄給な営業マンだった私を取り組む気持ちにさせた
恐るべし、コーチングの力！(^^;)

私に起きたことは、

・デモンストレーションで質問されて、真剣に考えた
・コーチング以降も無意識に自問自答していた
・そのため選択肢がいくつか出せ、決断できた
・自分で出した答なので納得して行動した

このプロセスが自然と作動していたのでした。
それで、自分の気持ちの変化に驚いて、
勉強しようと思ったんですよね。

「コーチングは誰でもできる」
と言われていたことも受講理由のひとつ。

でも、今思うと、それは言い過ぎ感があります。

年齢・性別・国籍・職業などなどに関係なく
お道具も不要だけれど、

人と関わることや
人と正直に向き合うことを拒否する自分中心の人は無理。

自分の成長意欲や主体性によるところが大きい学びなので
ノウハウを知って結果が出る、といったものではないです。

以下、国際コーチング連盟によるコーチングの定義です。

「コーチングとは、思考を刺激し続ける創造的なプロセスを通して、
クライアントが自身の可能性を公私において最大化させるように、
コーチとクライアントのパートナー関係を築くこと。
対話を重ね、クライアントに柔軟な思考と行動を促し、
ゴールに向けて支援するコーチとクライアントとのパートナーシップを意味する。」
とあります。

「対話を重ね、クライアントに柔軟な思考と行動を促し、
ゴールに向けて支援する」
そんな会話ができるなんてすごくないですか？

私は資格保持者ではあるけれど、
まだまだ及ばず、と反省しきりです。

結果は本人が出すもので、
コーチが出すわけじゃない。

ここをきちんと学んでいない人が
コンサルティングやアドバイジングを「コーチング」と言って
サービス提供している様子が昨今うかがえます。

答をあげるなら、それはコーチングではない。
プロセスいらないですもんね。

私は精神的にも今よりはるかに未熟な人間だったので
コーチングを身につけるのはそんなに簡単では
ありませんでした。

それだけに
プロセスの大切さがわかります。
「手っ取り早く」いかない。
人によって、成長の速さも伸びしろも違うから、
コーチングは基本的に個別対応です。

プロセスと個別対応、
ここが面白いところなんですよねー。

プロコーチにならなくても、
コーチングの技術は、人を育成する立場の人には
ものすごく役立ちます。

ちょっとやそっとで揺らがない人材に育てることができるはず。