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今週は、「認めるスキル」をお伝えしています。
さて、一番認めるべきなのはいつでしょう？
もちろん！結果を出したときですよね！！
目標に向かって挑戦しているときも、
そのがんばりに声をかけたいですが、
がんばって結果を出したのであれば、尚のこと♪
良い結果や成果は、必ず認める。
賞賛の声や、具体的に素晴らしさを言葉で伝えるだけでなく、
場合によっては、表彰やご褒美というのもアリですね。
逆に、
結果を出したのに何も反応してもらえなかったら
どんな気分になるでしょう。
数値目標を達成するのは当たり前？
ちょっと超えたくらいでほめては、いい気になる？
やり遂げても、成果をきちんと認めてもらえなければ
モチベーションを維持しづらいものです。
ほめられていい気分になって、エネルギーがアップする方が
いいに決まってます。
人の成果を素直に認めない組織は、殺伐としています。
挨拶もしない、互いがほとんど無関心。
上司はうまくいかないときに限って声をかける。
そうであれば、
ひとり一人のエネルギーがダウンしていきます。
私たちは、日々自分の価値を提供して生きています。
結果を出せたのは、価値を発揮できたらからこそ。
それは賞賛に値すること。
ひとり一人の輝きを認め合う風土が、
組織を個人をさらに成長・発展させていきます。
★今日のCoaching Question★
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Ｑ．結果を出した人をほめていますか？
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行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
追伸：
以前も書いた、挨拶しない職場に勤めていたときのことです。
2年間、一度もほめられたことがありませんでした。。。
一度も、です。
営業職で入って、引き継いだ顧客がゼロだったので、
すべて新規開拓。
自分なりに大きなお客様も獲得しました。
自力で毎日動いて、がんばったのに(T_T)
だんだん、何のために働いているのか
それさえもわからなくなっていきました。
会社のために働いていたわけではなかったけれど、
挨拶も会話もほとんどないせいもあって、
一日がとても冴えない気分ではじまって、終わる。
認められ感が限りなくゼロ。
こんな悲しい思いの時間を過ごすのは、
自分の生き方としてやりきれない、と思って辞めることに。
最後に上司から言われた言葉は、
「矢野さんは、女だから仕事がとれたんですよ」
・・・・・正直ブチ切れそうになりました(-_-＃)
そんな評価しかしてなかったんだ。
思わず、「なら営業全員を女性にしたら？」
と、言いそうになって、飲み込みました。
たぶん言ってみても、理解しない。
労いの言葉もないのですから。
ちなみに、私が残したお客様は、1年以内にその会社との
取引はなくなっていました。
こんな会社はレアだと信じたいですが、
社員の成長を応援する活気のない風土は、
ひとり一人の生気をなくしていくと思います。
社員を疲弊させるのは、仕事の量や質ばかりではなく、
成長を促す活気がない風土。
会社は一日のほとんどを費やす場所ですから、
笑顔を交わし、生きがいを感じられるところであって欲しいです。
認めることは、スキル以前の人としてのあり方によるところ。
良いエネルギーがわき起こる相互の関わりが、
組織を社会を豊かにしていくと、私は信じています。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
それは・・・
した人だけにやってくるご褒美♪
一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)
どうぞ良い一日を(^^)/
コメント・感想、なんなりと♪
いただいたメールには、必ずお返事いたします。
最後までお読みくださり、ありがとうございました。
では、また♪
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