BLOG
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ゴールデンウィークですね。
どんな日々を送っていらっしゃるでしょうか。
自分をチャージさせる休日にしている方、
家族との時間をフルに楽しんでいる方、
日ごろできない仕事の整理をしている方、
あるいは、まさに書き入れ時でフル稼働の方もいらっしゃるでしょう。
日常業務から離れているのであれば、
ご自身を俯瞰してみる時間もお持ちになることをお勧めします。
少しの時間、静かな場所で。
意識を自分の中から外へ離してみる。
例えば、
イメージしてみてください。
自分の姿を数百メートル頭上から見下ろしてみる。
どんな風に見えるでしょう。
もし、イメージが難しければ
最近撮った自分の写真を眺めてみてもいいでしょう。
表情や動き方、心の色まで感じられるかもしれません。
イキイキとしているでしょうか。
それとも不安と焦りの色を見せているでしょうか。
テレビ画面を見ているように、自分を見てみる。
客観的に眺めると、ただ中にいるときには気づかないことが
見えてきます。
そして、その上で
今、自分はどこにいるのか？
どこに向かおうとしているのか？
この問いと、客観的に見えている自分とのつながりを
考えてみませんか？
★今日のCoaching Question★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Ｑ．離れて見ると、何が見えますか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
追伸：
悩みや困難にぶつかると、
客観的に物事が見えなくなることがあります。
あるいは、調子がものすごくいいと、
他の物が見えなくなることもありますよね。
今日のように物理的にそうしたことから離れられる時に、
ぐーんと視点も離して眺めてみるといいと思います。
昨日、懇意にさせていただいているお寺に遊びにいきました。
私の困った時の駆け込み寺です。
ここに行くと、和尚さんに存分に話を聴いてもらえて、
自分の心を遊ばせることができます。
そして、私と同様、遊びにいらした方との出会いがあります。
（別名、私は密かに「オトナの遊園地」と呼んでいます（笑））
しとしと雨が降る一日で、新緑がそれはそれは美しく、
他県からいらした素敵な舞踏家の方とのおしゃべりに花が咲き、
日常とは違う時間と空間を楽しみました。
新しくお作りになった茶室には、
地球の写真が掲げてありました。
自分が生まれた地球を見ながら、何かを感じて欲しいという
和尚の願いです。
どんな出来事もすべてこの地球上でのこと。
そして、
地球の歴史から見たら、人の一生なんてほんの一瞬。
それなのに、
殺し合いや罵り合い、隣人をおとしめる行為をするのは
本当に愚かな行為だと、皆でしみじみ感じました。
お寺ではみんな家族、助け合い励まし合いが一番。
そんな温かい和尚のことばに、
それが生きることであり、活かされることだなぁ、と
素直に思えた一日でした。
命を育んでくれている地球に手を合わせて、
自分の生命と向き合いたいと思います。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
それは・・・
した人だけにやってくるご褒美♪
一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)
どうぞ良い一日を(^^)/
コメント・感想、なんなりと♪
いただいたメールには、必ずお返事いたします。
最後までお読みくださり、ありがとうございました。
では、また♪
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最近の風潮では、
強みを伸ばすことに焦点が当てられ過ぎている気がします。
強みを強化するのは、
その人の特性を最大限に伸ばし、活かしますから
まったく賛成です。
けれど、
強みにならないものは手をつけなくてもいい、
という誤解をしている人もいるような。
困難さの前に、努力せず簡単にあきらめて
「強みでないから手放す」のが
正しいことのようにごまかしてしている人もいる。
食べず嫌いの子どもに似ています。
手をつける前から好き嫌いで判別して、
嫌いを嫌いのままでいる自分を許している。
そんな風に思えます。
「困難なことに挑戦していると、いつしか物事は簡単になっていく」
カーネル・サンダース（ケンタッキー・フライドチキン創業者）
簡単なことばかりだと、つまらない。
ちょっと難しい、くらいがちょうどいいですね！
あえて難しい問題から着手してみるのはいかがでしょう。
今の自分を超えていく。
壁を乗り越えるごとに、次の景色が見えてくる。
そんな喜びを、ともに歩む人たちと一緒に見ていきたいですね。
★今日のCoaching Question★
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Ｑ．どんな困難に立ち向かっていますか？
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行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
追伸：
昨年、専門学校でビジネススキルを指導していました。
就職対策で自己PRを書いてもらったら、
「自分はあきらめない人間です」と冒頭のことば。
読み進めると・・・・
なんと、
小学校のときの逆上がりができるまでのストーリーが
さも大きな困難のように書かれていました。
小学校でときが止まったの？？？
20歳になるまで、あきらめなたかったことは他にないのー？？？
と、思わず叫びたくなりましたが(^_^;)
彼らの座っている姿勢や表情からも
私にはエネルギーが感じられないのです。
背骨のない人形がぐったり座っているような光景。
茶の間でテレビ画面をぼんやり見ているような目線。
私の授業が興味の外の内容だったのか。
だとしても、
緊張感が微塵も感じられない教室の空気が、
そのままこの世代の空気感として世の中に出ていくとしたら、
恐ろしく感じます。
この覇気のない時間が終わって、
続いて社会人の皆さんの講座に足を運ぶと・・・・
一転して、積極的に参加される人たちの笑顔！
そうだよね、これだよね！
と、私も笑顔で気持ちを切り替えて、
自分の課題に挑戦する人たちとの時間を楽しみました。
成長するには、必ず今の自分より高い壁がある。
それを乗りこえる喜びを、あの学生たちに知ってもらうことは
できるのかなぁ。
彼らを育てたのは、私たちの世代。
責任も感じます。
世代間ギャップはこれまでもありましたが、
これからの日本、少子高齢化が進む中、
人材育成はさらに深刻な問題になっていくと思います。
もし、彼らのような社員があなたの職場に入ってきたら、
育てる責任をどう果たすか。
課題のひとつになりそうですね。
あきらめることなく、ぜひ挑戦してください！
私もこのメルマガを通じて、精一杯応援いたします。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
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2015/05/01 | Posted in マインド -
これを読んでくださっている方の多くは、
人を育てる立場の方だと思います。
部下かもしれないし、お子さんかもしれないですね。
では、自分は誰に育ててもらっていますか？
立場が上になったり、自分が事業を始めると、
自分から望んで動かない限り、指導してもらえる機会は
ほとんどなくなりますよね。
今、自分を育ててくれている人は誰でしょう？
人ではなくて物でしょうか？
それとも環境でしょうか？
うまくいかないことや困難が、
乗りこえる課題を示してくれるのも有難いことですね。
学ぶ人は何からでも学ぶ、といいます。
人をリードする立場の人は、
自分の成長が周りにも大きな影響を与えます。
学び続けること、育ててもらえる対象、師を持つこと、
とても大事だと思います。
自分だけの世界で成長するには限りがあるから、
まずは自分の気持ちを立ち上げて、
そして自分以外の人や物に刺激をいただきながら
拡大していきましょう！
★今日のCoaching Question★
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Ｑ．誰に、何に、育てられていますか？
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行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
追伸：
自分が商品というのは、まったく大変なものだと
起業して知りました。
研修では、喜んでいただけるとまたご依頼をいただきます。
リピートいただけるのは、本当に有難いことです。
さて、次はどう展開しよう？
同じコンテンツをやるわけにはいかないわけで、
そうなると・・・・自分をバージョンアップし続けなければ！
私はそうした環境、ご依頼のお陰で
成長意欲を持たせていただいています。
これが「育ててもらっている」一番のもの。
そして、毎月1回開催している九星気学風水の講座。
福山では先週末で、なんと70回を超えていると生徒さんに教えていただき、
初回から続けてきてくれている皆さんには感謝するばかり。
広島ではもっと早い時期から月2回やっているので、
両方合わせると200回は軽く超えているはず。
繰り返した内容もあるけれど、
福山は継続してくれるご参加者がほとんどなので、
ここ近年は毎回違うものを作ってきました。
・・・・できるもんだなぁ。
我ながら、驚いています。
毎回、熱心に学びに来てくださる方がいてこそ、
私もそれに応えなければ！と思い、皆さんの一歩先を学び、
ネタを仕入れては2時間の講座に仕上げてきました。
メルマガも同様。
今号で308号目。
直メールで感想をくださる方、
あるいはFacebookでコメントくださる方のお声に励まされ、
今日まで続けられています。
自分だけの意志では前に進んでいなかったかもしれない。
私でいいと言ってくださる方がいるうちは、
どこまでもどこまでも伸びていく木のように
しっかり根を張って成長しつづけることを目指して、
これからもお役に立てるよう努めます。
ありがとうございます。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
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2015/04/27 | Posted in マインド -
今、目の前にいる人にとって、
あなたは、味方でしょうか？
それとも敵ですか？
ちょっと強烈な質問かもしれませんね。
人は、物事に接した時に、
２つの局面のどちらかを選んでいるといいます。
好きか嫌いか。
立場が上か下か。
良いか悪いか。
するかしないか。
いやいや、どちらでもない、という選択は？
残念ながら、どちらでもない、はマイナスな選択に入ります。
では、冒頭の質問に返りましょう。
その人にとって、あなたは味方か敵か？
会話の中で、寄り添っている感じなのか
それともジャッジしている感じなのか。
もし、相手があなたを味方だと感じないのであれば、
本当のこと、本音はさほど伝えてこないと思います。
味方でない人に、本音を言う気にはなれない。
批判的であったり、
自分の優位性を見せる発言をしたり、
自論をたびたび返されたりすると、
受け入れられていないと感じます。
味方とは思えない。
相手の話していることが、すべて正解だとは思えないにしても、
応援する気持ちやがんばりを認める気持ちがあるかどうか。
それは、相手に伝わります。
自分を支えてくれるメンバーや部下、
お客様、
家族、
目の前の人の味方でいることが、
より良い関係性を創るためには大切な心構えのひとつです。
味方だと思ってくれる人からは、多くの情報が入ってきます。
ほんの小さなこと、と思えることが
大きなことにつながっていることもよくあります。
リスクマネジメントにもなりますね。
★今日のCoaching Question★
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Ｑ．味方でいますか？
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行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
追伸：
あなたの味方って、どなたでしょう？
誰の顔が浮かびますか？
仕事の上で、
私生活で、
この人になら、話を聴いてもらえると思える人。
自分に愛情を向けてくれる人。
そういう相手には、
どんどん話していくことができて、
自分の気持ちや考えがまとまっていったり、
意志が固まったりしませんか？
では、逆に
その人にとってあなたはそういう存在でしょうか？
お互いがそういう関係ならいいですね。
ときには反発することもあるかもしれない。
けれど、それが素直な気持ちから起きたことであれば
理解しあえて最後は笑顔になれる。
そんな関係を結べる人がいることが、
人生の豊かさを育む重要な要素だと私は思います。
さて、
今日は、私は誰の味方でいるでしょう？
誰に味方としていてもらえるでしょう？
楽しみです！
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
それは・・・
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どうぞ良い一日を(^^)/
コメント・感想、なんなりと♪
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私たちは、つい
慣れたやり方や、これまでの考え方に縛られがち。
何かを変える、ということに抵抗を感じます。
けれど、
望む望まないに関わらず、
私たちをとりまく環境は、めまぐるしく変化している。
自分が変わらないままでいるということは、
変化し続けている側からしてみれば、
後退しているように見えます。
目指すところを明確にして、
時流に合ったやり方や、新しい考え方を取り入れていきたいですね。
変化に乗る勇気を持ちたい。
一方、
目新しいことに、取り掛かるのはいいですが
自分の意志や目標とは別のところで、考えなしに手をつけていくのでは、
変化に乗る、というより、「流されている」感じです。
軸が定まっていないので、
おそらく本人は、どこか不安を抱えたまま。
さまよっている感じではないでしょうか。
流されずに、流れに乗る。
情報をキャッチしながら、自分の知識を智慧に変え、
目的をもって、変化成長していきましょう！
★今日のCoaching Question★
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Ｑ．変化を意識していますか？
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行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
追伸：
手のひらに乗る端末が世界とつながっている。
そんな時代に生きている私たちですから、
変化を感じるのは難しくないですね。
１０年前は、こんな魔法のようなことが自分の生活に取り込まれる
なんて、予想もできませんでした。
情報をどう取り込むかという智慧を磨くことが
これから一層求められる気がしています。
惑わされることなく、
流されることなく、
何をどう活かしていくか。
それを自分の仕事や生活にどう使うのか。
軽やかに変化に乗る一方で、
揺らがない信念やあり方も大切。
動くこと、動かないこと。
変ること、変えないこと。
圧倒される情報に流されず、
勢いだけではなく見極めをしっかり持って
自分の成長につながるよう、
自分につながる人たちの成長にもつながるよう、
変化していくことを楽しんで、
生きていきたいですね。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
それは・・・
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このブログを読んでくださっているあなたなら、
常に何かを学んでいらっしゃると思います。
今勉強していることは何ですか？
特別なジャンルの勉強も大切ですが、
今ある環境から学べることもありますよね。
例えば、スタッフから学べること。
自分にはない知識や技術を持っているなら
「教えてくれない？」と頼んでみてもいいですね。
毎日、何かしら新しいことが起きているはずです。
いろんな情報も入ってきます。
出来事から気づいて学んでいる、ということもあるでしょう。
知らないことを知る、という行為はすべて学びです。
学ぶ人は何からでも学ぶ。
真剣に耳を傾けたときから、学びは自分の中に入ってきます。
わからないことは質問してみましょう。
答をひとつ得ることができます。
学ぼうとするあなたの姿勢に、
周りは刺激され、成長意欲のある風土ができていきます。
★今日のCoaching Question★
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専門的な仕事に就いていたら、学び続けなければなりません。
例えば、看護師さん。
医療技術や薬品は日進月歩。
システムや基準もどんどん変っていきます。
患者さんと向き合う時間以外に、学びの時間をとらないと
仕事の継続は難しくなります。
私は、以前精神科に勤務していたことがあり、
近くで看護師の皆さんを見て、感動していました。
病院は国家資格をもった専門職の集団です。
医師、薬剤師、臨床検査技師、放射線技師など
それぞれが各分野で患者さんと向き合っています。
看護師は、患者さんとそれぞれをつなぐ役割も担っています。
だから、コミュニケーション能力も自然と身に付きます。
自然と、というより、うまくいくように努力を積み重ねている
と言う方が正しいでしょう。
現場で学び、研修で学び、それを現場で実践して学び、
この繰り返し。
さらに看護部長や看護師長さんは、会議や部下指導に時間を
割かれます。
自分の休みの日であっても、会議があれば極力来られていました。
白衣を着ていないのでそれがわかります。
本当に頭が下がります。
すべてが学び、という覚悟がなければ成長は望めない。
時間がない、というのはただの言い訳にしかならない。
こんな素晴らしい意欲をもった方たちですから、
私は看護師さん対象の研修の仕事は大好きです。
皆さん、ものすごく熱心！
教える側の私が学ばせていただける。
意欲と情熱は双方に良い学びをもたらすのだと感じます。
今年もいくつかの病院からご依頼をいただき、
有難く、とても楽しみです！
熱意ある方々の期待に応えられる自分であるよう
私も学び続けていきます。
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フィードバックは、立場の上の人からから下へという感じがしますよね。
だけど、
自分が成長するためには
フィードバックをもらえたらいいと思いませんか？
立場が上になればなるほど、
なかなか正直に言ってくれる人もいないし、
叱ってくれる人もいない。
自分の姿は自分では見えないので、
何をどう変えればより良くなるかはわかりにくい。
プライドだけが先行する
ひとりよがりなマネジメントは避けたいものです。
であれば、
やはりフィードバックをいただきましょう！
それには、日常からスタッフとの良好なコミュニケーションが
取れていることが前提となります。
話を熱心に聴いてくれる人には、相手は本当のことを話します。
まずは、相手を日ごろから受け入れている態度を見せていることが
大事ですね。
その上で、
例えばこんなことを部下に言ってみたら、どうでしょう？
「私のこのたびの仕事を見て、どう思う？」
「良かったと思うところと、改善したらいい点や気づいたことが
あったら言ってくれない？」
もしかしたら、耳の痛いことが出てくるかもしれない。
聴きたい話以外は聴きたくない、という態度を見せてしまえば、
次から本当のことは言ってくれなくなってしまいます。
話の内容に良いとか悪いとか評価を加えず、
話してくれる人にはそういう風に見えていた、という事実を
しっかり捉えましょう。
それをどうするか、改善するのかどうかはそのあと。
大切な声を活かして
さらなる成長発展を目指していきましょう！
★今日のCoaching Question★
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追伸：
昔、新しく外部からやってきたトップから、
「各職場に配布する自己紹介の文面を書いたから意見をくれないか」
と言われました。
Ａ４サイズ両面にギッシリの量でした。
忙しい職場の皆さんは、よほど自分に関係あることでない限り
最後まで読まないです。
文章自体もとても硬く読みづらい。業界ネタが並んでいる。
私は、率直に答えました。
「簡潔に短くされた方がいいです。
皆さん、最後まで読み切る時間がないかもしれません。
それと、今回は自己紹介を中心にして
業界をとりまく環境の話は次の機会にされてはいかがでしょう。」
それまでの得意げな表情から一転、
ちょっと不満そうな顔をされました。
翌日、第2稿を見せられました。
今度は平易な文章ですが、自画自賛の自己紹介がつらつらと
やはり両面を埋めるくらい書かれています。
自分の家族や犬の紹介まで(^_^;)
上司の顔を見ると、顎を上げて「どうだ」と言わんばかりに
満足そうです。
正直、「私ならあきれて読まないな」と思いましたが、
前回の読みづらい文章よりかなりマシだし、
読む読まないは職場の皆さんが決めることだと割り切り、
「前回よりとても読みやすいです。
可能であれば、文章をもう少し短くされてみたら
さらに読みやすいかと思います」
と返しました。
すると、ものすごく嫌そうな顔をして
「いや、これでいい」と、背中を向けられました。
その言動から、
どうやら自分の文章を認めて欲しいだけだと伝わってきました。
配布後、職場のリーダーに訊くと、
「長いもん、誰も読んでないよ。書いてある内容もねぇ」と。
フォローのしようもありません(^_^;)
その後もその上司から、意見を求められることがありましたが、
本当のことは言えなくなりました。
言ったら嫌な顔をされ、結局自分の思い通りにするだけ。
普段聞かされることも、
これまでの経験の自慢ばかり。
自然とその方の近くには、
いわゆるイエスマンだけがいる状態になりました。
自分を認めてほしい気持ちはわかりますが、
お山の大将でいることに執着していると
誰も本当のことを言う意欲がなくなります。
残念なリーダーのモデルだなぁと思って眺めていました。
フィードバックを受け止めることは大切ですね。
私も他人事だと思わず、心して臨んでいきます。
ほめられたら「ありがとう」。
改善点を指摘されたら、なおさら「ありがとう」。
そこから先の行動と結果が絶対に違います。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
それは・・・
した人だけにやってくるご褒美♪
一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)
どうぞ良い一日を(^^)/
コメント・感想、なんなりと♪
いただいたメールには、必ずお返事いたします。
最後までお読みくださり、ありがとうございました。
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リーダーは孤独であるとよく言われます。
確かにそうですね。
自分のことは当然として、人を巻き込む、
しかも自分がその方向に連れて行くんだと思えば、
責任を背負う覚悟をもって決断しなければならない。
上手くいく保証がない中での決断。
そこには、
リードする人間にしかわからない孤独感が生まれます。
孤独だからといって寂しさばかりではないでしょう。
ちょっとした緊張感やワクワクとした気持ちを持ったリーダーであれば、
部下やスタッフを刺激的な大冒険へ連れ出し、
大きなチャンスを経験させることができます。
そうしたリーダーの元では、
スタッフはチャレンジする機会を与えられ、
成功も挫折もすべて未来への宝に変えていけると思います。
さて、そういうリーダーにはひとつ特長があるように思います。
それは・・・・・尊敬する人がいる。
あこがれの人、
モデルにしたい人、
あの人のようになりたい、と渇望する対象
あなたにとっては誰でしょう？
歴史上の人物かもしれない。
昔の上司や今慕っているメンターでしょうか？
もちろん完璧な人はいないけれど、
自分が成長したい領域における尊敬する人や
エネルギーレベルに感動する人はいませんか？
重大な決断をひとりで下す場面で、
私は尊敬する人を想うとパワーがわいてきます。
困難はその人に近づけるチャンスだと思える。
心の中の支えがあると、力強く新たな一歩を踏み出せます。
そしてそれは、傲慢な選択ではなく、
どこまでも謙虚な気持ちがセットです。
自分は人に支えられているという謙虚さ。
どんなに努力しても、尊敬する人を超えられないだろうという謙虚さ。
永遠の尊敬心と謙虚さを持っていることが
人を導けるリーダーの重要な要素のひとつだと思います。
★今日のCoaching Question★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Ｑ．尊敬している人は誰ですか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
追伸：
上下関係だと下が上に尊敬心を持つ、という図になりがちですが
もしかしたら、逆がより大切なのかなぁ、とも思います。
役割としてはリードする側、リードされる側になりますが、
自分にはできない行動や思考をもった素晴らしい部下がいるなら
素直に尊敬したい。
親子も一緒。
子どもに尊敬する気持ちを向けることができたら、
素晴らしい家族になると思います。
もちろん親に対する尊敬心は大事ですよね。
とはいえ、
私も親に対する尊敬心はうまく育ててこれませんでした。
近すぎる存在には、反発心の方が先に立ち
どうにもうまく接することができず、そのままおとなになってしまいました。
両親も80歳を超え、父は今月さらに一つ年を重ねます。
今頃ようやく、親に対する尊敬心を抱けるようになりました。
うまく表現はできていませんが(^_^;)
生きてきた背景や、重ねてきた苦労を考えると
頭を下げずにはいられない。
自分の仕事の領域で尊敬する人はいますが、
身近な人に尊敬心を向けられない私が、遠くの人を果たして
本気で尊敬できるんだろうか？
とも思います。
父は超ワンマンな人ですが、機嫌のいいときは私を賞賛します。
母も「自分の産んだ子とは思えない」などと言ってくれる。
親の欲目以外の何物でもないのですが、
都合がいいなぁ、と思いつつ
そんなふうに口に出してくれる親の態度を尊敬します。
愛情を言葉に率直に表せる力のある両親に。
高卒の両親が、娘2人を大学に行かせ
それぞれ自由に生きることを許してくれている。
ひとりで仕事をしているけれど、
決してひとりではない。
敬いたい人がいてくれる有難さを、
私はどうやって態度にあらわしていけばいいでしょう？
尊敬心は生きるパワーを与えてくれます。
それを糧に具体的に行動していくことが今の私の課題です。
大事なのは「行動する」こと。
実践するとどんないいことがある？
それは・・・
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2015/04/06 | Posted in マインド -
新しい人間関係や仕事がスタートする今の時期、
期待と不安が入りまじった感情が起っている人も
多いと思います。
あなたは、期待と不安、どちらがより大きいですか？
期待は行動を明るくし、
不安は行動を消極的にします。
どちらも、今のことではなく未来に対して推測して
自分の中で起こした感情で、実体はありません。
だったら、期待を持ちたい。
とはいえ、起こる感情をむりやり変えるのは難しいですね。
どうしても消えない不安があるのであれば、
それが何なのか書き出してみましょう。
それらは、まだ結果としてあらわれていないことです。
不安を不安のままで残しておかないで、
うまくいくためのシナリオを考えて計画しませんか？
リスクマネジメントです。
例えば、
扱いにくい気がする部下ができたらなら、
その人との間で最も起こしたくない事態を考えて
そうならないための関わりをやってみる。
その人の強みや行動のクセを早く理解して
仕事を渡すタイミングや声のかけ方を決めておく、
といったことでもいいでしょう。
長引きそうな仕事の依頼を受けたら、
長引かないための打てる手を考えておくといいかも
しれません。
ほおっておくと不安も実現してきます。
自分の疑惑を深めることにばかり目がいき、
やっぱりそうなった、で終わらせたくないですね。
だから、そうなる前に
あらゆる場面を想定して自分がどう対応するかを決めておけば、
問題を回避できるし思ったほど深刻な事態にはならないはずです。
行動を変えれば、気持ちも変わる。
自分は感情をコントロールできる。
マイナス感情はそのまま放置しないで、
期待に変えるための計画を立ててみませんか？
★今日のCoaching Question★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Ｑ．実現したくない不安は何ですか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。
お声をいただけたら嬉しいです♪
追伸：
根拠のない自信と裏付けのない信念が、
夢を実現するために大事だと教えてもらったことがあります。
何の不安も抱かなかったら、それが一番ですね！
そういうタイプの人は、夢の実現を可能にします。
だけど、
本当は不安があるのに、ないふりをしていたり
自分に言い聞かせているのであれば、
それは自信も信念も偽物で、自分を騙しているだけ。
不安や自信のなさを探す必要はありませんが、
あるのにないふりをしていると、いずれは表に出てきます。
なかったことにする。
見ていないことにする。
臭いものにはフタをしておこう。
これでは、フタの隙間から臭いがしてくるときがやってきて
いざフタを開けたら、取り返しのつかない事態になっている
かもしれません。
最悪の事態にはしない。
そう決めることが、自信と信念を育てることにつながります。
根拠や裏付けがあるとうまくいきます。
不安なものに対しては、そこをしっかり見ていきましょう。
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あなたの会社に、理念はありますか？
「何を大切にしている会社か」を書き表した文言です。
信条、使命、といった言い方をしている会社もあります。
・覚えていてすぐに口に出せる
・理念をもとに、行動している
そう答えることができれば、
その理念は、使われ、機能できています。
あなたが経営者であれば、自社の理念はすぐに口にできると思いますが、
社員の皆さんはどうでしょう？
本来、その組織にいる全員が答えられるべきところですが、
中には
・あったと思うけれど、思い出せない
・見たこともない
・存在しない
と答える人もいるかもしれません。
あるけれど使われていない、としたら
存在していないも同然。
額に入れられた飾りでしかない。
理念は大切です。
今や会社組織は、昔以上に雑多な集団です。
価値観も多様化しています。
昭和生まれと平成生まれ、といった世代格差だけでなく
雇用形態、やキャリアもバラバラ
国際化され、国籍もさまざまな人が働いている会社もありますね。
そうした中で、理念は
進むべき方向性を示し、組織の一員にふさわしい態度を
わからせてくれる共通概念となります。
判断に迷いが生じた時の拠りどころにもなります。
1年先の目標やノルマといった短期目標だけでは、
疲弊してしまうこともありますが、
何を目指しているのか、
何に貢献しようとしているのか、
そうした自分たちの存在価値を示している理念は、
自信と誇りを呼び起こします。
世界を舞台に成功している企業には、
成功するにふさわしい理念があります。
個人でも
自分が何を大切にして生きているのか、
それをハッキリと言える人は、迷いが少なく
自信があるように見えませんか。
今日一日のはじめに、
理念を口にしてみませんか？
気持ちがスーッと引き締まり、仕事に向かう気持ちがきっと整います。
★今日のCoaching Question★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Ｑ．理念は何ですか？
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追伸：
あなた自身の理念、あるいは大切にしていることは何でしょう？
もし、考えたことがなければ、書いてみませんか？
「私はこれこれを大切にして自分の人生を生きる」
という内容の宣言文です。
何を大切にして生きているか
それを自分の信念として、毎日意識して行動してみる。
すると・・・・
迷いが少なくなり、自分らしさがより明確になります。
ぜひ、手帳に書き記して、朝晩見てみてください。
一日のはじまりの決意として、
一日の終わりの振り返りとして、
この自分の理念どおりに生きているか確認です。
日を重ねるごとに、確かな自信とさらなるビジョンが
わいてくるはずです。
ぜひ、楽しんでやってみてくださいね！
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