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  • リクエストは要求。
    組織の中では、上司からのリクエストは
    指示や命令になっていることが多いですね。

     

     

    コーチングでは、リクエストはとてもパワフル。
    聴くスキルや認めるスキル、質問のスキルといった
    受け止めるスキルが多い中、
    コーチ側が要求をするのです。

     

    とはいっても、
    指示命令ではありません。

     

    その人が枠を超えて成長していくことを期待して
    「して欲しいこと」あるいは「して欲しくないこと」を
    率直に伝えます。

     

    もっともらしいことや
    コーチの経験上の成功や常識は基準にしません。

     

    きっとあなたは超えていける!
    そう信じてまっすぐに伝えます

     

    けれど、リクエストを受けるかどうかは
    受ける側が決めること。
    断られても全然OK。

     

    リクエストしたこと以外の選択肢を
    相手が見つけるきっかけになるなら
    それもよし。

     

    目的、目標に向かって進む原動力になれば
    そのまま受け入れられなくても効果的なリクエスト。

     

    コーチングは、
    どこまでも相手主体のコミュニケーションです。

     

     

    ★今日のCoaching Question★

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    Q.そのリクエストは、相手の成長が目的ですか?

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    感想・気づきをコメントでお寄せください。
    お声をいただけたら嬉しいです♪

    info@piena-coach.com まで。

     

     

    追伸:

     

    私が一番影響を受けたコーチは、
    とてもパワフルで、
    永遠のあこがれです。

     

    まだ独立起業していなかったとき、
    コーチはあるセミナーに私を誘いました。
    今後の私に役立つと直感したのだと思います。

     

    とはいえ、当時失業状態だった私には
    とても高額で、しかも交通費も宿泊費もかかってしまうため、
    簡単には「行きます!」と言えませんでした。
    私のイジイジした態度に、彼女は言いました。

     

    私に借金しなさい。

    毎月のコーチ料に少しずつ足して分割で返してくれたらいいから」

     

    驚きますよね。
    自分に借金しろ、なんていう人
    初めてでした。

     

    そこまで言い切るパワーに押されて
    受講することに決めたしだい。
    借金する勇気がなかったので
    自分で払いました(笑)

     

    結果は・・・・大当たり!

     

    セミナーで学んだことは
    その後の私の中核となり、
    講師は生涯の師となりました。

     

    自分のコーチと同じテーブルで2日間学んだことも
    インパクトのある想い出です。
    コーチ界では著名な人たちが多く、
    その場にいることだけでも光栄でした。

     

    あのときがあったから
    今の私がいる、と断言できます。

     

    引きこもり気味の私を引きずり出してくれた
    まっすぐで力強いコーチのリクエスト。

     

     

    相手の人生を大きく飛躍させるリクエスト
    いつかは私もできるようになりたい。
    カッコイイですよね!

     

    エッジが効いたリクエスト、
    磨いていきます!

     

     

     

    大事なのは「行動する」こと。

    実践するとどんないいことがある?

     

    それは・・・
    した人だけにやってくるご褒美♪

     

    一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

     

    どうぞ素敵な一日を(^^)/

     

     

    コメント・感想、なんなりと♪
    いただいたメールには、必ずお返事いたします。
    info@piena-coach.com

     

    最後までお読みくださり、ありがとうございました。

     

     

    矢野紗基

     

     

     

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    ピエナコーチングプロジェクト 代表 矢野紗基
    エグゼクティブライフコーチ
    (国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ)

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    2021/04/26 | Posted in
  • 自分に対する不満の声、できれば聞きたくないですよね。

     

    もっともだ、と思えるなら謝るなり改善もする気になりますが、

    不満だけつらつら言われたり、陰でコソコソされている気配は

    面白くない。

     

    だけど、

    ここは思い切ってその不満を正面から聴いてみませんか?

     

    不満の裏にあるのは・・・・・要望。

    不満としてではなく、「要望」として聴いてみる。

     

    何がどうなったらいいのか、

    どうして欲しいのか、

     

    つまり「リクエスト」として言って欲しいと、

    建設的で前向きなことばに変えて声に出してもらいたいと、

    まず、こちらから要望してみましょう。

     

    ことばを発する側も、受け止める側も、

    より良い思考と行動に向かう空気をともに創っていきませんか。

     

     

     

    ★今日のCoaching Question★

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     

    Q.リクエストは何? どうして欲しいですか?

     

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     

     

    行動した感想・気づきをコメントでお寄せください。

    お声をいただけたら嬉しいです♪

     

     

    追伸:

     

    もともとマイナスな感情からスタートしているわけですから、

    訊ねるこちら側の感情は結構揺れているので冷静になる必要

    がありますね。

     

    そんなときは深呼吸をして、落ち着いて

    できるだけ具体的に質問した方がいいと思います。

     

     

    何を求めているのか?

    どういう状態になりたいのか?

    どうしたいのか?

     

     

    まっすぐに、「知りたい」という気持ちを向けて真剣に訊ねると

    相手もそれを察してくれるはずです。

     

    責められたら攻め返す。

    人はそういうふうにできている。守りにはいりがちです。

     

    だから、こちらも知りたいことを「知りたい」と

    感情的にならず、正面からリクエストとして伝えれば、

    相手もそれまでの不満をリクエストとして返してくれる可能性が

    高い。

     

     

    相手のペースに巻き込まれず、場の空気を変えるリーダーに

    なってください。

     

    簡単なことではないと思います。

     

    それだけに、

    もしそれができれば、また違う景色がみえてくるはず。

    ぶれない姿は、部下やスタッフの気持ちを動かします。

     

    どうぞ期待して、楽しんでチャレンジしてくださいね!

     

     

     

    大事なのは「行動する」こと。

     

    実践するとどんないいことがある?

     

    それは・・・

    した人だけにやってくるご褒美♪

     

    一つの行動が次のステージへの扉につながります(^^)

     

     

     

    どうぞ良い一日を(^^)/

    コメント・感想、なんなりと♪

    いただいたメールには、必ずお返事いたします。

     

    最後までお読みくださり、ありがとうございました。

     

     

    では、また♪

     

     

     

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    2014/12/26 | Posted in
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